TickerCode資料基準 2026年10月9日 11:38 · 更新 2026年10月9日 11:38 · 第1版
影響
小案件規模の定量情報なし
見落としやすい点
CVR改善への寄与は示されたものの、改善幅と測定対象期間は示されていません。
ソロフレッシュコーヒーシステムの「DRIP POD」定期便向けに、顧客調査から広告運用、LP改善まで一気通貫で支援し、CVR改善に寄与した事例です。契約金額は示されておらず、この取り組みがアライドアーキテクツの売上・利益に与える規模は判断できません。今後、同様の支援の継続や受注拡大が業績に結びつくかが確認点です。
- 本業
- 顧客の声から「静音性」「適正温度」を訴求軸に設計し、広告クリエイティブから中間LP・LPの改善までつないだ事例です。
開示（1件）
1.アライドアーキテクツ、ソロフレッシュコーヒーシステムの「DRIP POD」に対し、顧客インサイトを起点とした広告~LP 一気通貫支援を実施
その他2026年10月9日 11:30開示本文を読む →
- アライドアーキテクツ、ソロフレッシュコーヒーシステムの「DRIP POD」に対し、顧客インサイトを起点とした広告〜LP ：AX の力で企業成長を実現するアライドアーキテクツ株式会社（本社：東京都渋谷区、取締役社長：村岡弥真人、証券コード：6081、以下「当社」）は、ソロフレッシュコーヒーシステム株式会社（以下「ソロフレッシュコーヒーシステム」）が展開する、UCC が独自開発したカプセル式ドリップコーヒーシステム「DRIP POD（ドリップポッド）」の定期便サービスに対し、顧客の声（VOC）データプラットフォーム「Kaname.ax®」を活用した顧客インサイト調査を起点に、訴求軸設計・広告クリエイティブ制作・広告運用・LP（ランディングページ）制作／LPO（LP 最適化）までを一気通貫で支援いたしました。
- 本取り組みにより、広告から LP までの一貫した最適化が進み、CVR（コンバージョン率）の改善に寄与しました。
- ■背景：運用の手応えは得つつも、訴求の“幅”を広げる必要があった：ソロフレッシュコーヒーシステムは、「DRIP POD」定期便の新規獲得に向けたデジタルマーケティング施策を推進し、一定の運用面の手応えを得ていました。
- 一方で、生活者の意思決定は一様ではなく、利用文脈や重視するポイントが複数存在するため、単一の訴求だけでは訴求の取りこぼしが生じやすいという課題がありました。
- さらなる成長に向けては、訴求の“幅”を広げ、施策全体を一貫した方針のもとで連動させることが必要とされていました。
- こうした背景のもと、当社は広告運用・広告クリエイティブ制作・LP 制作および LPO を一気通貫で支援するとともに、「Kaname.ax®」を活用した顧客インサイト調査を通じて、訴求開発と改善サイクルの強化を進めました。
- ■Kaname.ax®で顧客の“不満”を起点に、比較検討に効く訴求軸を発見：そこで本取り組みでは、「Kaname.ax®」を活用した顧客インサイト調査を実施し、分散している顧客の声を収集・構造化し、広告・LP で検証できる訴求仮説へと落とし込みました。
- 顧客の声を深掘りすると、カプセル式コーヒーマシンに対して「抽出時の音がうるさい」「抽出温度が熱すぎたり、ぬるすぎたりして安定しない」といったネガティブな意見が一定数見られました。
- そこで広告クリエイティブでは、こうした不満の裏返しとなる価値として「DRIP POD は静音設計」「抽出温度が安定して“ちょうどいい”」という安心感を前面に設計し、比較検討時に気になりやすいポイントを先回りして提示しました。
- 競合製品との比較においても、静音性・適正温度・UCC ブランドへの信頼という“比較検討に効く軸”を整理し、訴求に反映しています。
- ■広告〜LP まで一気通貫で最適化し、CVR 改善に寄与：獲得施策においては、広告で伝えた価値が LP でも正しく理解され、行動につながることが重要です。
- 本取り組みでは広告運用だけでなく、「Kaname.ax®」の顧客インサイト調査で整理した訴求仮説をもとにした広告クリエイティブ制作や、中間 LP・LP の改善までを一気通貫で実施しました。
- これにより施策全体の最適化が進み、CVR 改善に寄与しました。
- また、検証の優先順位と判断軸を整理し、配信設計と改善方針を明確化したことで、運用改善を継続できる状態の構築を進めました。
- 訴求開発→制作→検証のサイクルを定着させ、“改善し続ける状態”をつくったことも、本取り組みの成果の一つです。
開示本文をもとに AI が作成した記事です。数字は開示本文と決算データから入れています。数字に押すと出どころが出ます。