考察

JAPIA講演会で事業承継M&Aの実例と承継後の成長策を紹介|JAPIA講演会で事業承継M&Aの実例を紹介承継後の企業成…

73182026年10月9日

考察

資料基準 2026年10月9日 15:56 · 更新 2026年10月9日 15:56 · 第1版

影響

小

講演会の情報発信

見落としやすい点

参加者の声は講演会への評価であり、承継後の企業成長の実績を示すものではありません。

当社グループは、JAPIA東日本支部主催の講演会で、譲渡側・譲受側双方の経験や、承継後の経営改革・製造現場の改善を紹介しました。開示は講演会の報告で、当社業績への寄与を判断する具体的な記述はありません。今後の取り組みとして掲げる経営改革や製造現場の改善が、承継後の企業成長として具体化するかが論点です。

開示(1件)

1.JAPIA講演会で事業承継M&Aの実例を紹介承継後の企業成長モデルを発信

M&A・TOB2026年10月9日 15:30開示本文を読む →

  • 事業承継 M&A と承継後の企業成長モデルを発信:セレンディップ・ホールディングス株式会社(本社:名古屋市中区、代表取締役社長兼 CEO:竹内在以下、当社)は、2026年9月30日、一般社団法人日本自動車部品工業会(以下、JAPIA)東日本支部主催の講演会「M&A、事業承継」に登壇しましたので、お知らせいたします。
  • 本講演会には、当社代表の竹内在および当社グループの株式会社サーテックカリヤ(本社:愛知県刈谷市、代表取締役社長:大橋享、以下、サーテックカリヤ)会長の竹内弘一が登壇しました。
  • ■ 講演の趣旨:本講演会では、JAPIA からの要望を受け、事業承継 M&A を経験した当事者の学びを、自動車部品業界の経営者・後継者に向けて、譲渡側・譲受側双方の視点からお伝えしました。
  • ■ 講演内容:竹内弘一は譲渡側として第三者承継を選択した背景と承継先に求めた条件を、竹内在は譲受側として、承継後の経営改革や製造現場の改善を通じた企業成長に対する当社の考え方と取り組みを紹介しました。
  • トークセッションでは、承継先の選定や承継後の経営など、両者の実体験に基づく意見を交わしました。
  • ■ 今後の取り組み:当社グループは今後も、経営理念である「100年企業の創出」の実現に向け、日本のものづくり企業が抱える事業承継の課題に向き合い、承継後の経営改革と製造現場の改善を通じて、持続的な企業成長と日本の製造業の競争力強化に取り組んでまいります。

開示本文をもとに AI が作成した記事です。数字は開示本文と決算データから入れています。数字に押すと出どころが出ます。

出典

  1. JAPIA講演会で事業承継M&Aの実例を紹介承継後の企業成長モデルを発信2026-10-09