TickerCode資料基準 2026年10月19日 16:11 · 更新 2026年10月19日 16:11 · 第1版
影響
小施策提示段階
見落としやすい点
重点施策には、アジア圏との連携による国際取引の拡大や事業承継・M&A支援も含まれる。
開催報告では、下期重点施策として生成AIや営業支援システムの強化、広告展開、人材支援などを掲げた。契約額や業績寄与の見込みは示されておらず、今回の情報から収益規模は評価できない。施策が実行され、業績に結び付くかが今後の論点となる可能性がある。
開示（1件）
1.センチュリー21「2026年秋の戦略会議」「21フォーラム」開催のご報告
その他2026年10月19日 16:00開示本文を読む →
- センチュリー21「2026年秋の戦略会議」「21フォーラム」開催のご報告：株式会社センチュリー２１・ジャパン（本社：東京都港区、代表取締役社長：東海林淳一）は、2026年10月15日（木）、ベルサール芝公園（東京都港区）にて、「2026年秋の戦略会議」ならびに「21フォーラム」を開催いたしました。
- 「激動の不動産業界を勝ち抜くために我々は今何をすべきか」をテーマに掲げ、全13のセッションを通じて、変化する市場環境における課題解決の戦略を探求する場として実施しました。
- 「21フォーラム」では、実績を上げる営業担当者の思考・ルーティンを掘り下げるパネルディスカッションや、加盟店経営者と本部による「ぶっちゃけトーク」と題した意見交換を実施しました。
- また、分科会では賃貸管理や空き家対策、不動産 DX、マーケティング、人材・組織づくり、AI 活用術など多岐にわたるテーマで、提携各社や外部講師、台湾本部代表、成功事例を持つ加盟店経営者らが登壇し、参加者は最新の業界トレンドと実践的な知識を深めました。
- 終了後の懇親会は、経営者・幹部間の情報交換やネットワークを広げる場としても活用されました。
- また、「秋の戦略会議」では、弊社代表取締役社長東海林淳一より本部方針として「2026年度上期レビューと下期重点施策」を発表いたしました。
- 経営ポリシーである「不易流行」「凡事徹底」「積小為大」のもと、下期は『「動」“全員フィールドサービス”』を掲げ、地道な対応と「シン・お客様第一」の徹底を打ち出しました。
- 重点施策として、生成 AI「ChatAI」や営業支援システム「21Cloud」の強化、オウンドメディア「おしえて！センチュリー21」を軸とした広告展開、階層別研修・採用支援による組織力強化、アジア圏との連携による国際取引の拡大、事業承継・M&A 支援などを提示し、加盟店とともにさらなる成長を目指す決意を示しました。
開示本文をもとに AI が作成した記事です。数字は開示本文と決算データから入れています。数字に押すと出どころが出ます。
出典
- センチュリー21「2026年秋の戦略会議」「21フォーラム」開催のご報告2026-10-19