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考察

取締役会評価、中長期戦略と資源配分の議論に改善余地|当社取締役会の実効性の分析・評価の結果

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資料基準 2026年10月26日 15:48· 更新 15:48· 第1版

影響

小

取締役会の運営改善方針

見落としやすい点

取締役と監査役、社内役員と社外役員の回答に以上の平均点差が出た項目はありませんでした。

取締役会の実効性評価では、中長期的な経営戦略の大きな方向性の平均点は、経営資源配分はで、会社は議論の充実余地を確認しました。個別議案の審議や監督機能は総じて高評価とされた一方、取締役会資料や事前検討時間には改善余地があるとしています。会社は付議事項の見直し、資料の要点整理と早期提供、中長期戦略や資本コスト等を踏まえた議論の定期化を進める方針です。実際に議論や意思決定が変わるかは、今後の評価で確認する必要があります。

注意
評価は全取締役および監査役による無記名の質問票を集計したもので、今後の改善方針と実施後の成果は区別して読む必要があります。

開示(1件)

1.当社取締役会の実効性の分析・評価の結果について

その他2026年10月26日 15:30開示本文を読む →

  • 1.評価方法の概要:① 実施時期2026年9月
  • I. 取締役会の構成について:取締役会の人数、社外取締役の人数・割合、独立社外取締役の独立性、社外取締役・社外監査役の兼任状況等については、高い評価(全体の平均点3.6~4.0)となりました。
  • 一方で、当社の経営理念・経営戦略・事業特性を踏まえた取締役会全体の知識・経験・能力のバランス、多様性及び適正規模については、概ね評価する結果(全体の平均点3.3)となりました。
  • II. 取締役会の運営について:取締役会の開催頻度、十分な審議時間の確保、取締役会議長の進行、社外取締役・監査役等が自由に発言できる雰囲気については、高い評価(全体の平均点3.9~4.0)となりました。
  • 一方で、取締役会に上程される議案の範囲・分量、取締役会資料を事前に検討する時間、取締役会資料の内容・分量等については、概ね評価する結果(全体の平均点3.1~3.4)となりました。
  • III. 取締役会の議題について:取締役会における議題の選定・提案時期、CEO(代表取締役)の後継者計画、経営陣幹部の選任・解任、経営陣による適切なリスクテイクを支える環境、内部統制・全社的リスク管理、利益相反管理等については、高い評価(全体の平均点3.5~4.0)となりました。
  • 一方で、中長期的な企業価値向上に向けた成長の道筋や企業戦略の大きな方向性についての議論は、概ね評価する結果(全体の平均点3.1)となりました。
  • また、資本コスト、収益力・資本効率及び成長可能性を踏まえた経営資源の配分についても、概ね評価する結果(全体の平均点3.4)となりました。
  • これらの結果から、個別議案の審議や監督機能については総じて高い評価となる一方、中長期的な経営戦略や経営資源配分等については、さらなる議論の充実を図る余地があることが確認されました。
  • IV. 取締役会を支える体制について:取締役・監査役が必要な情報を入手する機会の確保、監査役への情報提供体制、外部の専門家の助言を得る機会の確保、内部監査部門と取締役・監査役との連携、取締役会事務局による支援、独立社外取締役間の情報交換、取締役・監査役の研鑽機会及び指名報酬委員会の運営については、総じて高い評価(全体の平均点3.7~4.0)となりました。
  • 3. 上記分析・評価結果を踏まえた今後の対応:当社取締役会は、本結果を踏まえ、引き続き、下記の課題に重点を置き、取締役会のより高い実効性の確保とその維持を図ってまいります。
  • (1)取締役会の構成については総じて高い評価となりましたが、当社の経営戦略や事業環境の変化を踏まえ、取締役会として必要となる知識・経験・能力及び多様性について継続的に検証し、中長期的な企業価値向上に必要な取締役会構成の充実を図ってまいります。
  • (2)取締役会の運営については、活発な議論や自由な発言環境が確保されている一方、上程議案の範囲・分量、取締役会資料の内容・分量及び事前検討時間について、さらなる改善の余地が認められました。
  • 今後、経営陣への権限委譲も含めた取締役会付議事項の見直しを進めるとともに、資料の要点整理及び早期提供を徹底し、重要な経営課題について十分な審議時間を確保できる取締役会運営を進めてまいります。
  • (3)中長期的な企業価値向上に向けた経営戦略及び経営資源配分に関する議論については、定期的に取締役会の議題として取り上げ、経営環境の変化、資本コスト、収益力・資本効率、成長可能性等を踏まえた議論を一層充実させてまいります。
  • これにより、個別議案の審議に加え、中長期的な視点から経営の大きな方向性について議論する機会を拡充し、取締役会の監督・助言機能のさらなる向上を図ってまいります。

開示本文をもとに AI が作成した記事です。数字は開示本文と決算データから入れています。数字に押すと出どころが出ます。

出典

  1. 当社取締役会の実効性の分析・評価の結果について2026-10-26