資料基準 2026年11月4日 10:38· 更新 10:38· 第1版
影響
小導入事例の公表にとどまる
見落としやすい点
近鉄百貨店が掲げるは人的資本投資全体の規模で、本システムの契約額を示すものではない。
近鉄百貨店は正社員のスキル・経験・評価データを一元管理する基盤として「タレントパレット」の導入を決めた。契約金額やプラスアルファ・コンサルティングの業績への影響は開示されておらず、売上・利益への寄与は測れない。今後、近鉄百貨店で利用対象が広がるか、当社の業績にどう表れるかが論点となる。
開示（1件）
1.近鉄百貨店が「自律した百“価”店人」の創出に向け、 タレントマネジメントシステム「タレントパレット」を導入
その他2026年11月4日 10:30開示本文を読む →
- タレントマネジメントシステム「タレントパレット」を導入：株式会社プラスアルファ・コンサルティング（本社：東京都港区、代表取締役社長：鈴村賢治、証券コード：4071）は、データに基づく人材活用や人的資本経営の実践、人事業務の DX 化、リスキリングの推進などを目的に、多くの大手・エンタープライズ企業で導入が進むシェア No.1（*）のタレントマネジメントシステム「Talent Palette（以下：タレントパレット）」を株式会社近鉄百貨店（本社：大阪府大阪市、代表取締役社長執行役員：梶間隆弘、以下：近鉄百貨店）に導入されたことをお知らせします。
- ■「自律した百“価”店人」の創出を支える人材基盤として導入を決定：近鉄百貨店では、事業成長の根源は「人」であるとの考えのもと、「自律した百“価”店人」の創出を目指し、2025～2028年度を対象とした中期経営計画においても4カ年で約40億円規模の人的資本投資を打ち出しています。
- その一環として、2027年度からの人事制度改革を見据え、人材確保や育成、適所適材の配置など、従業員が長く活躍できる仕組みづくりに取り組んでいます。
- これらの施策を推進するため、正社員約1,600名の多様な人材のスキル・経験・評価データを一元管理し、人的資本経営を実現するための統合基盤としてタレントパレットの導入を決定しました。
- ■人材データの活用により、適所適材の配置と教育研修の DX 化を推進：タレントパレットの導入により、これまで社内に分散していた従業員の経験・スキル・評価などの情報を一元化し、データに基づく最適な人材配置を推進します。
- また、教育研修の DX 化によって多様な学びの機会を提供し、従業員のリスキリングや自律的なキャリア形成を後押しします。
- 今後は、人材データの活用をさらに進めることで、従業員一人ひとりの成長を後押しするとともに、人的資本経営の実現や労働生産性の向上につながる組織基盤の強化を図ります。
- さらに、将来的にはタレントパレットの活用対象を順次拡大し、より幅広い人材データの活用を通じて、人材戦略の高度化を図っていきます。
開示本文をもとに AI が作成した記事です。数字は開示本文と決算データから入れています。数字に押すと出どころが出ます。