資料基準 2026年11月4日 17:24· 更新 17:24· 第1版
影響
小新サービスの開始段階
見落としやすい点
自社運営メディア経由の送客実績は、来院施術件数を示すものではないと明記されています。
ウェブココルが始めた支援は、施術や商圏、経営課題に応じ、Web広告・SEO・サイト制作・SNS・LINEなどを横断して戦略立案から運用改善まで担います。契約額や会社業績への寄与額は開示されておらず、定量的な事業規模は評価できません。
開示（1件）
1.デジタリフト子会社のウェブココルが美容クリニック特化のWeb マーケティング支援サービスを開始
その他2026年11月4日 17:00開示本文を読む →
- デジタリフト子会社のウェブココルが美容クリニック特化の Web マーケティング支援サービスを開始：株式会社デジタリフト(本社:東京都渋谷区神宮前、代表取締役百本正博、証券コード: 9244) の連結子会社であるウェブココル株式会社(本社:福岡県福岡市、代表取締役杉岡玲生)は、美容クリニックに特化した Web マーケティング支援事業を開始しました。
- 本事業では、美容医療メディアの運営で培った知見を活かし、クリニックが注力する施術や商圏、経営課題に合わせた集患戦略を設計。
- Web 広告、SEO、サイト制作、SNS、LINE などの施策を横断し、戦略立案から制作・運用改善まで一貫して支援します。
- ウェブココルは、自社運営メディア経由で累計20万件以上の送客実績を持ち、患者が施術やクリニックを比較・検討する過程で得た知見を、美容クリニックの集患支援に活かしてまいります。
- ※累計20万件以上は、自社運営メディア経由の送客件数です(集計期間: 2019年~2026年)。
- 来院施術件数を示すものではありません。
- １. サービス提供の背景：各施策の役割と優先順位を明確にし、認知から比較検討、予約までをつなぐ集患体制の構築を支援します。
- ①注力したい「施術」から逆算した集患戦略：アートメイク、クマ取り、糸リフト、医療脱毛など、施術ごとの患者心理や比較・検討行動に合わせて戦略を設計します。
- クリニックの強み、商圏、競合、予算を踏まえ、どの媒体で接点をつくるか」「どの情報を届けるか」「どのように予約へつなげるか」を具体化。
- 注力したい施術の集患につながる施策を組み立てます。
- ③戦略立案から実行改善まで、施策を横断して支援：Web 広告、 SEO、サイト制作、SNS、 LINE などを共通の戦略のもとで設計・運用します。
- 検索順位やクリック数に加え、予約数、獲得単価、売上などを確認しながら、施策の優先順位や予算配分を見直します。
- また、医療広告ガイドラインに配慮した表現の確認監修にも対応し、美容医療の特性を踏まえた情報発信を支援します。
- ３. 主な提供サービス：クリニックの課題に応じて、以下の12施策を組み合わせて提供します。
- ４. 支援対象・ご相談について：大手美容クリニックチェーンから個人・中小規模のクリニック、新規開業クリニックまで、全国を対象に支援します。
開示本文をもとに AI が作成した記事です。数字は開示本文と決算データから入れています。数字に押すと出どころが出ます。